Tem como objetivo reestruturar a empresa através da padronização de procedimentos e métodos, melhorando o processo interno da organização, permitindo, assim, agilidade nas tomadas de decisões.

Reestruturação Organizacional

• Profissionalização de empresas com formação familiar
• Pequenas empresas emergentes
• Empresas com estruturas pouco definidas
• Otimização de estruturas existentes (processos e demandas mercadológicas)

Sistema e Métodos

• Revisão de processos ineficazes
• Formalização de processos de empresas com forte dependência de determinados funcionários e não possuem seus conhecimentos registrados
• Padronização de rotinas e procedimentos

Plano de Cargos e Salários

• Revisão de níveis hierárquicos em excesso
• Revisão de atribuições desproporcionais
• Salários discrepantes
• Programas de participação em resultados (Remuneração Flexível)